MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，最艰战泰住组合包括在上下船口、最艰战泰住组合来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。

林肯曾经说过，山还如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。攻击什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

卡尼曼在《思考，成难快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，成难就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。但有些时候却是肥尾分布的，最艰战泰住组合这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。每一届奥运会都希望惊艳全球，山还新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，攻击出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。准备充分，成难意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，最艰战泰住组合除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，最艰战泰住组合几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

卡尼曼强调，山还需要用参照系来替代个人的主观估计。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，攻击而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，成难奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，最艰战泰住组合政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，最艰战泰住组合同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

第一个主要原因：山还项目越大，山还政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。攻击计划赶不上变化就是这个意思。